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清华大学实战营销总监高级研修班

开课时间:2017-03-24 学费:36800 简章报名表:下载 关注次数:

【学习背景】
“企业的主要功能:营销和创新。”——管理学大师彼得·德鲁克
营销为王,得市场者得天下!
营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在经济危机、全球化及超竞争时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!
我们整合知名教授、资深实战派营销专家,精心设计,课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践,旨在培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!
【课程特色】
专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴
     权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教
     绝佳的交流平台——讲座沙龙、总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机
研修方式经典面授;名家讲座;名企考察、总裁联谊会活动。
【师资阵容】知名教授、企业高管;资深实战派营销专家。
招生对象董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理、营销经理等。
【学习安排】每2个月上课3天,共6次,总计144学时。
【学习地点】 北京 清华大学
【学习费用】学费RMB 36800元/人,(含课程费、学习资料费、证书费)。
【学习证书】
完成全部课程,学习合格者,由清华大学教育培训管理处统一颁发河北清华发展研究院主
办的“实战营销总监高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。清华大学教育培训与认证网址:http://thtm.tsinghua.edu.cn
 
【报名程序】
1、将报名表填好后发送652123033@qq.com;
2、经审核合格后发放《入学通知书》;
3、学员依据《入学通知书》的相关要求交纳学费以及准备报到资料。
【汇款方式】
    名:   清华大学(909)       开 户 行:   工行北京分行海淀西区支行
    号:   0200004509089131550   汇款金额:  36800元
汇款用途:   实战营销总监高级研修班学费(学员姓名)
收到学费汇款后为学员开具《中央高等学校专用收费票据》
 
【报名热线】
 联 系 人:董老师                  
联系电话: 13910760401                              
【曾邀请的授课老师】
路长全:当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者
李长杰;宝洁公司大中华区副总裁
刘启明:全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁,中国最具价值营销策划专家,品牌管理专家
郭天祥:北京大学客座教授,著名领导情商学教授
程广见:历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监
刘  凡:最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
王文良
著名营销专家,曾任台湾顶新、台湾益华国际、英国联邦集团等企业营销总经理职务
徐显国:美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士、旧金山大学法学博士、沟通谈判专家
江  英:军事科学院教授、毛泽东管理思想专家
于长滨:著名实战营销专家,《孙子兵法与营销谋略》课程主讲教授
 
 
 
 
 
 
【课程设置】 共六大模块,18门核心课程
第一模块 战略营销创新
营销计划制定与执行
新时代营销心理学
整合营销
²认识营销计划
²营销计划的执行与管理
²环境暗示  ²思维定势
²从众心理  ²认知不协调
²整合营销的今天与大势
²国际化整合营销新趋势
²案例:海尔如何进入成熟的西方市场并盈利;
第二模块 品牌与营销策划
品牌战略--快速高效构建强势品牌
品牌策划与产品创新
广告媒体策划与传播
²差异表达:品牌的核心运作
²产品表达:运作品牌的关键
²位次表达:品牌成功的关键
²关系人表达:建立强势品牌
²如何全球化思维且本土化依托
²核心产品的运作规律
²如何让产品创新彰显优势  
²王道营销
²全球化传播视野   
²世界级品牌策划经典案例
²广告、媒体优势整合  
²成功营销策划案例分析
第三模块 营销团队管理
领导力提升
人才的选育留用裁
目标管理与绩效考核
²下属为什么跟随你  
²如何获得上级赏识和信任
²掌握教练的步骤和方法
²通过领导艺术提升个人魅力
²成为合格的鹰队之长
²甄选销售之鹰
²训练销售之鹰:做好教练
²让鹰高飞与把鹰留住
²人是企业唯一的动态资源  
²非人力资源经理管理的四大环节
²十大人力资源实操技能   
²目标管理与绩效考核实务
第四模块 实战营销策略
拓展大客户策略
渠道与经销商的竞争格局提升
²赢大客户者赢市场
²大客户是企业营销致胜的关键
²销售、市场、服务一体化模式
²案例分析和企业CRM前景展望
²渠道竞争优势和价值分析
²渠道运作的误区
²中国分销行业实力研究          ²如何让经销商倾心于自己
²制定营销战略       
²建立营销组织
²管理营销渠道和营销计划控制
²竞争策略选择和基本财务技能
第五模块 营销创新
互联网和3G时代终端营销
商务礼仪与商务谈判
双“赢”营销
²何为3G时代、微薄营销
²可控的终端销售策略
²无限电子商务时代的营销案例解析
²商务礼仪在商务场合应用案例
²商务谈判高手之路
²全球化与跨国经营企业的动态
²企业的客户特性市场策略解  
²让顾客疯狂:保持顾客长期忠诚
第六模块 营销综合素质提升
模拟提升企业形象发布会
营销公关与危机管理
理念创新与蓝海战略
²高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象;
²品牌提升、营销为王;
²实战模拟
²关系营销案例分析     
²事件营销案例分析
²如何防患未然的措施    
²危机公关实务问答
²当今的营销如何理念创新  
²案海尔如何进入国际市场并盈利
²如何找到真正的蓝海策略 
²国际整合营销幕后故事

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