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盘点卓越女性领导力的发展之道(下)-清华大学培训班
发布:1970-01-01 浏览次数:

 柔性管理能力,不仅可以促成交易与合作,降低交易成本和管理成本,减少交易风险,同时还可以增强组织的凝聚力,以提高组织效率。斯坦福研究中心的罗家德指出,与制造型企业相比,服务型企业更凸显关系型领导的重要性,“你赚的钱12.5%来自知识,87.5%来自关系。”而在我国经济结构调整进一步加快的今天,女企业家的柔性管理就有了更广阔的施展空间。 清华大学培训班小编分享

  几乎所有成功的女企业家都有很高的意志力。在创业过程中,一般而言,卓越女性领导会比男性遇到更多的困难和障碍。谭小芳老师认为作为卓越女性领导,必须具有更坚强的意志,才能克服重重的困难,取得最终的成功。卓越女性领导创业比男性要难,繁琐的家务劳动就是他们创业中的一大难题。女企业家们一般都具有很强的意志力,她们在困难面前毫不动摇,敢于勇敢地承担责任,总是以自己坚定的信念和更高的付出,换来上级和同事的认可,换来事业的成功。 

  直觉是一种人皆有之的潜意识行为,是对情况的一种突如其来的醒悟或理解。它是一种无意识的非逻辑思维,不像逻辑思维是有意识地按照推理规则进行的。人的直觉力是基于经验和有关知识的综合判断,判断过程十分迅速,往往只记住结果而无法记住过程,其结果常常又是正确的,而其中的道理却说不出来。直觉能力强的人,往往能够在机遇到来的一瞬间抓住机遇。卓越女性领导天性敏感,她们能感受到周围环境很细微的波动、潜伏的暗流或风险,她们细腻、灵敏,有很强的直觉力。 

  卓越女性领导的直觉力是女企业家特质中最主要的内容之一,也是得到上级或下级公认的特质。女企业家的直觉力是其成功的保证,也是其特有的管理方法。惠普公司的前任CEO卡莉菲普利钠就是以她的直觉、果断、迅速和合作精神倍受同行的称赞,显示了高超的领导艺术。 

  知人善任能力是指管理者善于发现、培养、提拔和使用人才,知其所长,委以恰当的工作,同时也善于培养和教育下属。卓越女性领导的细腻、周全、敏感和直觉,以及善于合作,使其形成平易近人、尊重他人、体贴他人、知人善任的领导风格,这也使得女企业家周围往往有一些依赖她、支持她、关心她的员工。卓越女性领导所特有的以上这些气质和特点在企业的经营管理中是具有相当成效的,建立在女企业家领导特质的基础上的柔性管理方式也越来越成为现代管理的趋势所在。因此卓越女性领导化的领导模式将是未来的管理趋势。 

  领导力的发展过程就是自我提高的过程,领导者只能依赖自己,才能释放受到约束的领导潜能。谭小芳专家经过研究发现:女企业家只有把握住自己,才能掌握领导艺术。自我的完善提高并不仅仅意昧着用大量的新知识填充自己的大脑或者尝试使用最新的技术手段,它还意昧着要释放那些业已存在于自己心灵深处的东西,解放自己内心里受到约束的领导潜能。 

  随着卓越女性领导领导活动的不断发展和相关研究的不断深入,利用卓越女性领导的性别领导经验来改变组织将不再仅仅是某种可能,它必将会对组织未来的领导风格发展产生深远的影响。21世纪将是中国卓越女性领导创业蓬勃兴起、女企业家事业快速发展的崭新世纪,我国卓越女性领导必将在国家未来的经济建设和社会发展中发挥越来越重要的作用。
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